2006年息稅前利潤(rùn)(EBIT)增長(zhǎng)45%至26億美元
全年息稅前利潤(rùn)率增至10.6%
第四季度的強(qiáng)勁增長(zhǎng)推動(dòng)全年訂單增長(zhǎng)22%，收入增長(zhǎng)11%
2006年來自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流翻一番至20億美元
董事會(huì)提議每股股息為0.24瑞士法郎
瑞士蘇黎世訊，2007年2月15日，ABB集團(tuán)宣布，得益于市場(chǎng)對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定性、工業(yè)生產(chǎn)率和節(jié)能增效等方面技術(shù)的需求，ABB集團(tuán)2006年凈收入達(dá)13.9億元，同比增長(zhǎng)89%。
ABB2006年總收入達(dá)到244.12億元。比2005年增長(zhǎng)11％，而訂單總額達(dá)到284.01億，比上年增長(zhǎng)22%，達(dá)284.01億元。2006年底集團(tuán)訂單儲(chǔ)存為169.53億美元，同比增長(zhǎng)42%（50億美元）。
得益于銷售收入的增長(zhǎng)、產(chǎn)能的優(yōu)化－以及成本的進(jìn)一步削減，ABB集團(tuán)2006年息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)45%，達(dá)創(chuàng)記錄的25.86億美元。息稅前利潤(rùn)率從2005年的8.1%增長(zhǎng)到10.6%?！叭?qū)Ψ€(wěn)定的電力和更高的工業(yè)效率的需求日益增長(zhǎng)。而我們擁有適用的技術(shù)和領(lǐng)先的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這使我們得以掌握先機(jī)?！?nbsp;
集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官金樂說，“我們優(yōu)異的技術(shù)和市場(chǎng)地位使我們能夠充分利用全球?qū)煽侩娏透叩墓I(yè)效率日益增長(zhǎng)的需求。我們的訂單儲(chǔ)存大幅增長(zhǎng)，不斷改善的商業(yè)運(yùn)作也正讓我們?cè)诨镜姆秶鷥?nèi)取得更大的訂單增長(zhǎng)。我們以強(qiáng)勁的姿態(tài)跨入2007年。”
2006年第四季度和2006年全年的重要數(shù)據(jù)
 | 2006年第四季度 | 2005年第四季度1 | 變化 | |
| 單位：百萬美元 | | | 美元 | 本地貨幣 |
| 訂單 | 7,479 | 5,502 | 36% | 30% |
| 未完成訂單 | | | | |
| 銷售額 | 7,188 | 5,917 | 21% | 16% |
| 息稅前利潤(rùn) | 744 | 522 | 43% | |
| 占銷售額的比例 | 10.4% | 8.8% | | |
| 凈收入 | 422 | 222 | 90% | |
| 占銷售額的比例 | 5.9% | 3.8% | | |
| 每股基本收益($) | 0.19 | 0.11 | | |
| 每股股息 瑞士法郎 (提議價(jià)格) | | | | |
| 來自業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流 | 1,040 | 695 | | |
| 自由現(xiàn)金流2 | | | | |
| 占凈收入的比例2 | | | | |
| 資本回報(bào)率2 | | | | |
| 2006年 | 2005年1 | 變化 | |
| 單位：百萬美元 | | | 美元 | 本地貨幣 |
| 訂單 | 28,401 | 23,194 | 22% | 22% |
| 未完成訂單 | 16,953 | 11,956 | 42% | 33% |
| 銷售額 | 24,412 | 22,012 | 11% | 10% |
| 息稅前利潤(rùn) | 2,586 | 1,778 | 45% | |
| 占銷售額的比例 | 10.6% | 8.1% | | |
| 凈收入 | 1,390 | 735 | 89% | |
| 占銷售額的比例 | 5.7% | 3.3% | | |
| 每股基本收益($) | 0.63 | 0.36 | | |
| 每股股息 瑞士法郎 (提議價(jià)格) | 0.24 | 0.12 | 100% | |
| 來自業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流 | 1,939 | 1,012 | | |
| 自由現(xiàn)金流2 | 1,598 | 902 | | |
| 占凈收入的比例2 | 115% | 123% | | |
| 資本回報(bào)率2 | 20% | 14% | | |
1已考慮到終止經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)而對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新分類 ；
2 只匯報(bào)年度結(jié)果。
第四季度和2006全年業(yè)績(jī)綜述
已獲訂單與銷售總額
大多數(shù)業(yè)務(wù)與地區(qū)的良好市場(chǎng)需求情況推動(dòng)了全年與第四季度訂單的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。經(jīng)合組織國家的電力行業(yè)客戶在電網(wǎng)改造和電網(wǎng)互聯(lián)方面持續(xù)投資，以提高電網(wǎng)的效率與可靠性。在亞洲，公共與電力部門主要投資建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施，以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中東，需求主要來自于石油和天然氣領(lǐng)域的電力基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。能源和原材料的高價(jià)格激發(fā)了世界各地工業(yè)客戶對(duì)能源效率的要求。在電力業(yè)務(wù)領(lǐng)域，工業(yè)客戶越來越需要依靠更加安全可靠地的設(shè)備來幫助管理工廠、煉油廠和船舶應(yīng)用環(huán)境中的大功率電力輸導(dǎo)。
電力產(chǎn)品和電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部均從第四季度的強(qiáng)勁需求中受益。與去年同期相比，中東和加拿大在電網(wǎng)方面的大規(guī)模投資帶來了電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部高于8億美元的大額訂單的增長(zhǎng)。在電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)部，銷售量的增長(zhǎng)和為抵消原材料成本上升而采取的提價(jià)措施促進(jìn)了訂單的增長(zhǎng)。
第四季度，鐵路交通部門和風(fēng)力發(fā)電部門大額訂單的增長(zhǎng)使自動(dòng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部從中受益，因而在各產(chǎn)品領(lǐng)域和地區(qū)，訂單均出現(xiàn)了增長(zhǎng)。與原材料高成本相關(guān)的價(jià)格增長(zhǎng)也促進(jìn)了訂單的增長(zhǎng)。由于2005年第四季度所獲的大型系統(tǒng)訂單沒有在2006年同期重現(xiàn)，過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部的訂單只有小幅上升。由于汽車和通用工業(yè)的需求增長(zhǎng)，機(jī)器人業(yè)務(wù)部第四季度訂單有所提高。
第四季度大額訂單（高于1500萬美元）幾乎增加了三倍，達(dá)到15.7億美元 ，占所有已獲訂單的21%，而2005年同期只占10%。基本訂單（低于1500萬美元）上升了19%（按本地貨幣計(jì)算為14%）。
第四季度強(qiáng)勁的銷售額增長(zhǎng)即反映了該季度產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)，也意味著前幾個(gè)季度所獲大型系統(tǒng)訂單的良好執(zhí)行情況。2006全年銷售額在銷售數(shù)量和銷售價(jià)格雙雙上升的基礎(chǔ)上得到了增長(zhǎng)。
息稅前利潤(rùn)
第四季度和全年息稅前利潤(rùn)和息稅前利潤(rùn)率的增長(zhǎng)得益于更高的銷售額和產(chǎn)能優(yōu)化、大型項(xiàng)目的良好執(zhí)行以及通過從低成本地區(qū)生產(chǎn)、采購組件和原材料進(jìn)一步降低成本的努力。公司全年成本為3.21億美元，比2005年減少8000萬美元。公司因變壓器業(yè)務(wù)整合而產(chǎn)生的支出，比2005年減少8500萬美元，這也為收益率的提高做出了貢獻(xiàn)。
多種原因造成第四季度息稅前利潤(rùn)率低于全年平均數(shù)，其中包括，在大型項(xiàng)目訂單中包含不同的利潤(rùn)率。另外，大部分的成本源自于第四季度的變壓器業(yè)務(wù)整合活動(dòng)和ABB魯瑪斯遺留項(xiàng)目成本。
財(cái)務(wù)費(fèi)用，稅和終止業(yè)務(wù)
在年息稅前利潤(rùn)線以下，2006年由于負(fù)債的減少使全年凈財(cái)務(wù)支出下降，為1.53億美元，2005年該費(fèi)用為2.46億美元。第四季度稅率為25％（2005年第四季度：28%），全年稅率為29%（2005年全年：32%）。下降的原因主要是由于來自低稅管轄區(qū)域的收入的增長(zhǎng)。
在第四季度，ABB剩余的建筑系統(tǒng)業(yè)務(wù)被劃歸為終止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，反映了在其剝離行動(dòng)方面所取得的進(jìn)展。在該季度，終止業(yè)務(wù)活動(dòng)共虧損5300萬美元，主要來自在計(jì)劃出售中預(yù)計(jì)的虧損。從全年來看，終止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)共損失1.67億美元，包括1.14億美元的損失，主要源自與石棉案相關(guān)的責(zé)任以及業(yè)務(wù)的出售。
現(xiàn)金流
與2005年同期相比，第四季度來自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流提高了3億多美元。其中包括從已獲大額訂單中收到的大約1億美元客戶預(yù)付款。與2005年相比，2006年全年現(xiàn)金流的改善也部分包括了2005年未作4.9億美元應(yīng)收款貼現(xiàn)的影響。
與2005年相比，自由現(xiàn)金流增長(zhǎng)了77%?，F(xiàn)金轉(zhuǎn)換率2006年總計(jì)達(dá)115%，其原因部分來自于與項(xiàng)目相關(guān)的大約4.6億美元客戶現(xiàn)金預(yù)付款。
資產(chǎn)負(fù)債情況
截至2006年底，凈現(xiàn)金（現(xiàn)金總量和可流通證券減去總負(fù)債）累計(jì)為15.08億美元，而2005年同期凈負(fù)債為5.13億美元。現(xiàn)金流的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)、負(fù)債總額的減少以及ABB以前的9.68億美元可兌換債券的提前兌現(xiàn)等因素共同促成了更高的凈現(xiàn)金總量。
2006年期間，ABB為各種養(yǎng)老金計(jì)劃提供了約6.65億美元資金，其中包括了劃撥給本地養(yǎng)老基金的4.5億美元任意養(yǎng)老金，這部分養(yǎng)老金是本地法律沒有強(qiáng)求支付的。這一因素加上良好的資產(chǎn)回報(bào)以及有利的貼現(xiàn)率使得集團(tuán)能夠在2006年12月底將短缺的養(yǎng)老金債務(wù)從2005年底的8.39億美元減少到2.91億美元。
由于美國有關(guān)固定收益的養(yǎng)老金計(jì)劃的會(huì)計(jì)規(guī)則發(fā)生了變動(dòng)，公司在2006年第四季度對(duì)股東權(quán)益進(jìn)行了4.15億美元的非現(xiàn)金調(diào)整。會(huì)計(jì)規(guī)則的變動(dòng)對(duì)ABB的收入報(bào)表沒有產(chǎn)生影響。
2006年12月底，公司的負(fù)債比率（負(fù)債總額除以負(fù)債總額和股東資產(chǎn)之和<包括少數(shù)股權(quán)>）減少到34％，去年同期該比率為52％。其主要原因是上面提到的債券的提前兌換以及06年凈收入的增長(zhǎng)。
由于ABB資產(chǎn)負(fù)債方面的優(yōu)秀表現(xiàn)以及運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，公司的信用級(jí)別在2006年上升了多個(gè)級(jí)別。截至2006年底，公司的標(biāo)準(zhǔn)普爾信用評(píng)級(jí)上升為BBB＋（2006年初為BB+），穆迪信用評(píng)級(jí)上升為Baa1（2006年初為Ba2）。
股息和法定股本
ABB集團(tuán)董事會(huì)建議2006年ABB股票的每股股息為0.24瑞士法郎，比2005年翻一番。這一建議將在2007年5月3日瑞士蘇黎世召開的集團(tuán)年度大會(huì)上提請(qǐng)股東批準(zhǔn)。如果通過批準(zhǔn)，除息日期將為2007年5月8日。
ABB董事會(huì)還將向股東提請(qǐng)批準(zhǔn) 更新公司已過期的法定股本。由此ABB可以發(fā)行多達(dá)2億美元的股票,進(jìn)而增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)靈活度。
業(yè)務(wù)剝離
根據(jù)公司重點(diǎn)發(fā)展電力和自動(dòng)化技術(shù)的戰(zhàn)略，ABB在2006年繼續(xù)剝離非核心業(yè)務(wù)，包括電力線業(yè)務(wù)和愛爾蘭的電纜業(yè)務(wù)。遺留的部分建筑系統(tǒng)業(yè)務(wù)在2006年第四季度被劃歸為停止發(fā)展的業(yè)務(wù)，將逐步被剝離。2007年1月，ABB提出將重新著手剝離ABB魯瑪斯的石油和天然氣業(yè)務(wù)。2月，公司宣布已決定將魯瑪斯的部分投資資產(chǎn)——在兩個(gè)私營(yíng)發(fā)電站的產(chǎn)權(quán)投資，以4.9億美元的價(jià)格出售，預(yù)計(jì)這一交易將于2007年第二季度完成。
高級(jí)管理層的任命
根據(jù)ABB先前發(fā)出的公告，兩位新的成員于2007年1月1日起加入ABB的執(zhí)行委員會(huì)：曾任ABB中國總裁的路易普先生（Peter Leupp）被任命為電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，曾任歐洲航空防務(wù)航天公司（EADS）集團(tuán)法律總顧問的Diane de Saint Victor女士被任命為ABB法律與合規(guī)部負(fù)責(zé)人。
2007年市場(chǎng)展望
與2006年良好的市場(chǎng)形勢(shì)相比，2007年ABB的業(yè)務(wù)環(huán)境將不會(huì)發(fā)生大的變化。亞洲、中東和美洲地區(qū)對(duì)輸配電基礎(chǔ)設(shè)施的需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)設(shè)備更新以及提高電網(wǎng)效能和可靠性將是歐洲和北美洲需求增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。
對(duì)于工業(yè)自動(dòng)化的投資將在大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域持續(xù)增加?？偟膩碚f，2007年與自動(dòng)化有關(guān)的需求增長(zhǎng)在亞洲和美洲將最為強(qiáng)勁，在歐洲的增長(zhǎng)則較為緩慢。
考慮到2006年非常高的訂單增長(zhǎng)率，2007年的增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將比較適度。
員工增長(zhǎng)
截止到2006年12月底，ABB集團(tuán)員工總數(shù)約為108,000人，比2005年底增長(zhǎng)了4000人。大部分增長(zhǎng)來自于飛速發(fā)展的亞洲地區(qū)。東歐和西歐的員工數(shù)量仍舊領(lǐng)先。
ABB（www.abb.com）是電力和自動(dòng)化技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫助客戶提高生產(chǎn)效率，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家，擁有108,000名員工。
